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游戏研发管理解决方案

发布时间:2020-09-14 15:24 点击数: 【字体:

  1995年以来与EA、Sony、Activision、Vivendi、盛大、金山、巨人等国际顶级游戏公司的多年合作中,TechExcel 总结了适合游戏软件开发的敏捷方法论:SpecDD(功能点驱动的开发)。不但继承了传统敏捷方能驱动、阶段交付等优势,还充分考虑了游戏研发大团队、强分工的环境,平衡了面对面沟通与文档、工具的作用,并使用DevSuite平台完整地实现出来。

  整个方法论和工具覆盖了策划、需求、功能、计划、协同、跟踪、测试计划与用例、测试任务管理的全过程,在此过程中,借助DevSuite平台的完全整合能力,各种数据能够在平台内无障碍流转。

  还在使用MS Office管理你的策划文档吗?还在为如何有效的分发最新策划版本而犯愁吗?还在想方设法的将策划文档和开发任务钉在一起吗?

  当您第一眼看到策划文档管理中的那张爆长的图片时,您一定很奇怪,为啥会放这么一张看似和开发管理不沾边的东西吧?

  普通策划人员关心的是自己的策划案、需求有没有被实现。而主策划和项目经理以及公司决策者们则关心,这么多的需求,哪些是最重要的,哪些是最耗费时间与人员的,我们已经做完了多少了,下个版本中能够发布哪些新东西以及现在大家最关注的东西,将会在什么时候被发布出去?

  进一步了解游戏创意与商业价值结合、为游戏开发工作提供源动力、让策划人员与开发人员共同完整把握游戏内容

  向上,承接来自需求与功能点管理平台待开发任务,将功能点与计划结合在一起,形成完整的开发计划。向下,支撑任务跟踪系统,解决开发人员做什么,什么时候做,为什要做的问题。

  项目计划不再是一个空洞的框架,也不再是因为计划都是凭空捏造出来的而无法执行,这个计划是有血有肉的,充实的计划,让项目经理有充分的信心告诉大家,只要大家在什么时间内,完成那些工作,就能够达到什么样的效果!

  任务与计划,应当是紧密结合在一起,不可分割的两部分,这样,任务才具有合理性,计划也才具备了可执行性。

  任务管理系统不但会告诉开发人员需要做什么内容,同时还会告诉开发人员在什么时间,做什么内容,以及为什么做。这些内容其实在上面的计划管理系统中已经有所体现,在任务管理系统中,借助DevSuite平台完全整合特性,完全继承了计划管理系统中的全部信息。计划与任务,是紧密结合在一起的,这也保障了任务的合理性与计划的可执行性。

  功能点直接映射生成测试用例,这在根源上保障了测试覆盖面,同时也减少了测试人员从头书写测试用例的工作量,提高工作效率。

  “DevSuite解决方案已经在我们的项目组成功实施,我们非常喜欢DevSuite解决方案中的需求管理、变更管理、任务跟踪管理和知识管理模块,这些模块能够围绕‘知识’对开发过程进行管理,难能可贵的是,DevSuite完全能够支持我们团队的开发模式,具有严格的团队权限管理和工作流控制机制,使我们的敏捷开发流程更加可控。”

  “通过部署DevSuite游戏研发管理工具平台和导入敏捷开发,能更好的为游戏研发大团队提供丰富的理论指导和帮助,为盛大打造优秀的自主研发产品提供了必要的技术保障。盛大不仅仅关注其自身的研发,也持续不断的帮助18 基金投资的研发团队,让所有的研发团队在盛大这个大家庭中,共同快乐的成长,分享成功的经验和喜悦。”

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